Nesen Latvijā norisinājās radošo izcilību festivāla “Adwards” noslēguma ceremonija. Žūrijas sastāvā bija vairākas ievērojas personības, viņu vidū arī Sanīls Radia (Saneel Radia), kurš šogad bija žūrijas priekšsēdētājs. 7guru bija ekskluzīva iespēja tikties ar Sanīlu klātienē. “Laba reklāma ir labs risinājums problēmai. Tai var būt dažādi formāti. Mēs esam redzējuši skaistas reklāmas, tā arī nekad neuzzinot, vai tas kaut ko atrisina. Reklāmas burvība ir savienot radošumu un vizuālo attēlu tā, lai tas atrisinātu kādu problēmu,” uzsver S. Radia.
S. Radia ir autors oriģinālām produktam “Finch15”, kas nodrošina uzņēmumu zīmolu darbību digitālajā vidē. Viņš ir vadījis “BBH New York” aģentūras struktūrvienību, kas saistīta ar inovācijām “BBH Labs”. Viņš kopā ar savu komandu nodrošināja digitālos pakalpojumus tādiem zīmoliem kā “Axe”, “Johnnie Walker”, “Google Chorme”. Viņš ir radījis “Greatest Good”, kas ir digitāla platforma, kur tu vari sazināties ar dažādiem viedokļu līderiem, zinātniekiem, izgudrotājiem un citiem cilvēkiem, kuri ir guvuši ievērojamus panākumus.
Lūdzu, nedaudz pastāstiet par sevi!
Mana karjera ir attīstījusies nedaudz muļķīgi (smejas). Sākumā strādāju uzņēmumā, kurš piedāvā lieliem zīmoliem popularizēt sevi video spēlēs. Es biju mediju plānotājs. Man tas nepatika - likās muļķīgi, ka tu kompānijām piedāvā ievietot savu logo kaut kādā video spēlē. Man šķita, ka varam paveikt daudz vairāk. Mēģināju būt vairāk radošs. Laika gaitā izveidojām digitālo aģentūru “Denuo”. Vēlāk biju vairāk kā stratēģiskais plānotājs. Mans karjeras ceļš ir diezgan daudzveidīgs, gribētos teikt - tas ir tāpēc, ka katrā no šīm jomām biju ļoti labs, bet diemžēl jāatzīst, ka īsti labs nebiju nevienā no šīm nozarēm. Kad sāku strādāt "BBH Labs” sapratu, ka mans virziens ir inovācijas un digitālā vide. Man patīk strādāt ar lieliem uzņēmumiem, jo lielām kompānijām ir ļoti grūti noturēties apritē, tāpēc mēs viņiem palīdzam. Šobrīd darbojos digitālā vidē, strādāju “Finch15”. Tas ir uzņēmums, ar kura palīdzību lieli zīmoli var veiksmīgi ienākt digitālajā vidē. Tā var būt kāda aplikācija, mūsu kompānija konceptuāli izstrādā virzienu, kurā attiecīgajam zīmolam vajadzētu virzīties. Tā viņi iegūst vairāk klientu un līdz ar to lielāku atpazīstamību.
Ar ko jūs visvairāk lepojaties?
Ļoti labs jautājums. Lepojos ar projektu, kurš šobrīd ir mans galvenais darbs, vienīgi es par to tagad nedrīkstu stāstīt. Runājot par līdzšinējiem sasniegumiem, esmu lepns, ka biju viens no cilvēkiem, kurš palīdzēja laist klajā “Google Chorme”. Šim projektam manā sirdī vienmēr būs īpaša vieta. Lai gan es biju ļoti maza daļa no visas komandas, tik un tā jūtos ļoti saistīts ar šo zīmolu. Man patīk “Google”, es biju ļoti priecīgs, ka varu viņiem palīdzēt. Redzēt, kā paši “Google” darbinieki gavilē par savu reklāmu, bija lieliski.
Kāda ir sajūta strādāt ar pasaulē tik pazīstamiem zīmoliem?
“Google” ir milzīga kompānija. To ir ļoti grūti raksturot. Mēs esam tehnoloģiju kompānija. Tas nav tā, ka tu ej pie kādas apdrošināšanas kompānijas, kura ir pastāvējusi jau 200 gadus, visi ir uzvalkos, bet tu esi atnācis kedās. Pie “Google” tas bija savādāk. Viss notiek daudz neformālāk un dabiskāk, mēs varējām ļoti viegli sadarboties. Man nekad nebija sajūta, ka mēs strādājam priekš viņiem, drīzāk tā bija komandas sajūta, jo mēs strādājam kopā.
Vai viegli būt visu laiku radošam?
Gribētu, lai man uz šo jautājumu būtu laba atbilde, bet man tādas nav. Pirms tam strādāju mārketinga un reklāmas nozarē, idejas nāca ļoti viegli. Tā ir kā problēma, kuru tu gribi atrisināt. Tavā galvā var būt 500 idejas un viena no tām var būt īstā. Tas bija viegli tieši no komunikācijas viedokļa. Tu varēji apspriesties ar saviem kolēģiem - der vai neder. Ja der, tad rīkojamies, ja nē, tad meklējam jaunu. Tagad viss ir pavisam citādāk. Tev var būt lieliska ideja, bet tā neder zīmolam. Pārejot biznesa ideju ģenerēšanā, viss kļuvis daudz sarežģītāk, jo klāt nāk citi aspekti, par kuriem ir jādomā. Tas ir jauns izaicinājums. Ja reklāmas idejas radīt bija salīdzinoši viegli, tad tagad es nevaru vienā mirkli radīt desmit biznesa idejas, kuras varētu strādāt, bet es ceru, ka ar laiku man tas izdosies.
Kā notiek jaunu ideju radīšanas process?
Reklāmas aģenturās ASV diezgan tipiski ir tas, ka pie viens idejas radīšanas vai attīstīšanas strādā vairākas radošās komandas. Tu nāc ar savu ideju un to nodod tālāk citām komandām. “Finch15” tas ir pavisam savādāk. Mēs kolekcionējam idejas, mēs izskatām visus iespējamos variantus, kuri mums varētu derēt, jo mēs strādājam ar zīmolu. Mēs vairāk runājam nekā domājam, visu projektu liekam kopā kā puzli. Ir vairākas labas idejas un dažreiz es pat nevaru pateikt - tā bija mana ideja vai uzņēmuma praktikanta ideja. Ja tu pie mums atnāktu uz kādu no šīm sapulcēm, tu būtu tikpat liela daļa no komandas kā es vai jebkurš cits. Kamēr mūsu kompānijas logo ir uz tavas vizītkartes, tu esi mūsējais.
Sākot strādāt pie jauna projekta, par ko jums ir vislielākās bažas?
Miljons lietu. Vai biroja telpās būs elektrība? Bet viena no pirmajām domām ir: vai es radu atmosfēru, kas palīdz maniem darbiniekiem darīt savu darbu? Jo ikviens uzņēmums ir tik labs, cik labi ir tā darbinieki. Un es esmu laimīgs, ka mana komanda ir lieliska. Katru dienu cenošos ar šiem cilvēkiem sastrādāties un radīt noskaņojumu, kas viņos attīstītu tikai labās īpašības. Darbā ar klientiem parasti uztraucos par to, vai šis ir tas klients, kurš ne tikai runās, bet arī darīs. Vai viņš runās tikai par inovācijām, jo visiem patīk par to runāt? Vai viņš tik tiešām ir gatavs šo ideju īstenot?
Kādi bija kritēriji, kas palīdzēja noteikt “Adwards” uzvarētājus?
Man nav kritēriju. No mūsu izvēles ir atkarīgs tas, kurš būs uzvarētājs. Mēs ar žūrijas locekļiem šo tematu apspriedām kopš brīža, kad viens otru ieraudzījām. Bija brīži, kad nu galīgi nevarējām izšķirties. Atzīstu, tas bija diezgan nogurdinoši. Galvenokārt vērtējām divas lietas – ideju un idejas izpildījumu. Var šķist, ka tas ir viens un tas pats. Bet bieži vien ideja ir kolosāla, bet izpildījums varētu būt labāks, tāpat ideja var būt ne pārāk oriģināla, taču izpildījums - satriecošs. Mēs par to daudz runājām. Uzvarētājiem ir abas šīs lietas - gan laba ideja, gan arī labs izpildījums.
Kādai jābūt labai reklāmai, kas piesaistītu cilvēku uzmanību?
Uz to nav viennozīmīgas atbildes. Šo jautājumu man uzdod ļoti bieži. Dažādām kompānijām ir dažādi izaicinājumi. Man vajag saprast to, ar kādu izaicinājumu saskaras attiecīgā kompānija. Jums var būt lieliska reklāma, bet, lai to novērtētu, man ir jāsaprot, kāds ir jūsu biznesa izaicinājums, kāda ir problēma, kuru cenšaties atrisināt. Laba reklāma ir labs risinājums problēmai. Tai var būt dažādi formāti. Mēs esam redzējuši skaistas reklāmas, tā arī nekad neuzzinot, vai tas kaut ko atrisina. Reklāmas burvība ir savienot radošumu un vizuālo attēlu tā, lai tas atrisinātu problēmu.
Kura ir jūsu vismīļākā reklāma?
Kā cilvēkam, kurš darbojas digitālā vidē, man nāksies sevi apkaunot sakot, ka tās ir televīzijas reklāmas. Ļoti klišejiska, bet es melotu, ja nenosauktu šo. Protams, tas ir “Nike”. Viņi izveidoja kampaņu, kura pat neko daudz nepanāca un neguva cilvēku ievērību. Reklāma ir par to, kā cilvēki parasti iesildās sporta aktivitātēm. Šajā reklāmā viņi ne reizi neparādīja kaut kādu sporta veidu, bet tu varēji saprast, ko viņi plāno darīt. Patiesībā šī reklāma mani iedvesmoja pievērsties šai nozarei.
Digitālajā pasaulē mani pārsteidz daudz un dažādi darbi. Bet arvien mazāk esmu pārsteigts par sociālo mediju reklāmām. “Old Spice” ar savām reklāmām “YouTube” bija ļoti oriģināli. Šobrīd sociālie mediji kā industrija vairs nerada neko ievērības cienīgu. Esmu vīlies, jo es esmu digitālās pasaules cienītājs, varētu teikt, ka digitālie produkti pārspēj reklāmas.
Kas ir jūsu panākumu atslēga?
Strādājot šajā nozarē, esmu sapratis, ka viens no svarīgākajiem faktoriem ir sadarbība. Nolikt malā savu lepnumu un spēt sadarboties ar saviem konkurentiem. Es ceru, ka tā ir mūsu panākumu atslēga. Mēs sadarbojamies ar daudzām kompānijām. Kad mēs ar šīm kompānijām sazināmies, visi ir ļoti priecīgi, ka mēs to izdarījām, jo neviens nekad negrib būt pirmais. Sadarbība ar pēc iespējas vairāk cilvēkiem - tā es raksturotu galveno veiksmes faktoru.
Kā jūs iedvesmotu jaunus cilvēkus, kuri vēlas strādāt šajā nozarē?
Es nekad neesmu bijis visgudrākais cilvēks telpā, es nekad neesmu bijis visradošākais cilvēks telpā, bet varu teikt droši, ka es nekad negribu, lai kāds, kurš strādātu kopā ar mani, strādātu vairāk par mani. Man tik ļoti patīk tas, ko es daru, ka to nekad neesmu uztvēris kā darbu. Katrs brīdis ir tā vērts! Es novēlu atrast to pašu sajūtu citiem cilvēkiem – vienalga, cik sen vai nesen viņi darbotos šajā nozarē.
Kāds iespaids radās no “Adwards” iesniegtajiem darbiem?
“Adwards” iesniegtie darbi ir ļoti latviski labā nozīmē. Jums pašiem ir sava kultūra, kas ir līdzvērtīga globāla mēroga darbiem. Runājot par cilvēkiem, kāds draugs man teica, ka man ir jāsaprot jūsu mīmika. Jo, kad sāku ar kādu runāt, reakcija nav īpaši atsaucīga, bet jau pēc 30 sekundēm mēs varam runāt pilnīgi par visu un šis cilvēks izrādās ļoti draudzīgs. Tas mani pārsteidz.